36.947 € Ad-Spend seit 2022, 11.432 bezahlte Website-Klicks, davon 663 € in einem einzigen Retargeting-Anlauf im Jahr 2022. Fünf Empfehlungen, jede mit Beleg aus eurem eigenen Konto.
Sortiert nach Wirkung. Drei davon sind in Stunden erledigt, zwei sind das eigentliche Projekt.
Die aktive Kampagne optimiert auf „BÄMM bis unten gelesen“: ein Seitenaufruf-Event mit 90-Tage-Fenster. Für die Reality-Check-Anfrage existiert keine Definition, dabei liegt die Blaupause schon im Konto: der Formular-Anker eurer ServiceNow-Landingpage von 2025. Von 790 gemeldeten Conversions seit 2022 kommen 577 aus einer Kampagne, in der die Definition „AppNavi.com Webseite“ bei 75 % aller Klicks auslöste. Echte Formular-Absendungen: 5. Fix: Conversion auf den Formular-Abschluss (30 Tage Klick / 7 Tage View), Optimierung umstellen, 10 bis 14 Tage Re-Baseline.
Euer Fakten-Motiv holt 413 Website-Klicks zu 2,82 bis 3,01 €. Das Box-Motiv kam im Testlauf auf 2 Klicks aus 92 € und wurde von euch pausiert: kleine Stichprobe, klare Tendenz, richtige Entscheidung. Die neue Kampagne fährt trotzdem drei Varianten des Box-Motivs. Umstellung auf das Gewinner-Muster mit 4 bis 5 frischen Varianten, das Box-Motiv geht in Rente.
Audience Network ist in beiden Kampagnen aktiv, die Zielgruppenerweiterung in der älteren dazu. Ergebnis in den Delivery-Daten seit 29.04.: 43 % der klick-attribuierten Ausgaben an Firmen unter 500 Mitarbeitern, 40 % an Entry-Level. Euer neuer Filter ab 5.001 Mitarbeitern ist die richtige Korrektur, jetzt beide Leitungen schließen, Entry-Stufen hart exkludieren und den Gruppen-Status bereinigen (Anzeigen an, Gruppe pausiert).
Der 30-Minuten-Call als einziger nächster Schritt adressiert die 3 bis 5 % Kaufbereiten, dein eigenes Wort aus dem Gespräch: du wärst selbst ein Nurturing-Kandidat. Ein Selbstcheck als Filter davor holt die 20 % Problem-Bewussten ab. Das Material liegt schon auf eurer Seite: 117 Mio. € Beweis, Beruhigungspillen-Logik, 4,1-Mio.-Referenzcase. Ziel-Korridor: 10 bis 15 % Opt-in.
11.432 bezahlte Klicks und 16.690 Anzeigen-Interaktionen wurden nie systematisch nachgefasst. Der einzige Retargeting-Anlauf war eine Whitepaper-Kampagne 2022 mit 663 €, der Entwurf von Dez 2023 wurde nie gestartet. Aufbau in drei Stufen mit Frequenz-Zielen 2 bis 4, 4 bis 6 und 20 bis 25 Kontakten pro Monat. Heute liegt der Schnitt bei 0,6 Kontakten pro Person und Monat, verteilt auf 62.000 Menschen.
Reporting-Abzug und Campaign-Manager-Sichtung vom 03.07.2026, gesamtes Konto seit 01/2022.
Eure beiden Motive aus dem Konto, Original-Wortlaut und echte Kosten je Website-Klick. Die Antwort habt ihr selbst schon gegeben: das Box-Motiv wurde nach 92 € pausiert.
„Klar, der nächste Anbieter, der große SaaS-Einsparungen verspricht…“ 🙄
Ihre Skepsis ist berechtigt. Der Markt ist voll von Anbietern, die hohe Einsparpotenziale versprechen. Bezahlen sollen Sie meist schon, bevor klar ist, was wirklich für Sie drin ist.
How our customer identified €4m in license waste in 6 weeks.
Der Fakten-Dreiklang eurer stärksten Linie: Zahl im Titel, Vorher-nachher-Vergleich, konkretes Ergebnis statt Behauptung.
Drei echte Anzeigen aus von uns betreuten Accounts, Original-Wortlaut, Original-Cover live aus den Anzeigen-Dokumenten geladen. Alle drei: natives Document Ad mit Lead-Formular und 2-Seiten-Preview. Genau der Baustein, der in eurem Funnel zwischen Anzeige und Reality Check fehlt.
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Unser Pipeline-Blueprint: vier Säulen, seit 2019 auf B2B-Software und IT kalibriert. Jede Säule mit Ziel, Ergebnis-Rechnung aus dem Blueprint und der Anwendung auf euer Konto, Stand heute.
Der teure Fehler: 20 % Rabatt auf Lizenzen verhandeln, die niemand nutzt.
Top-IT-Teams wissen bei jeder Lizenz, was nach dem Login passiert. Die meisten kennen nur die Login-Zahl.
117 Mio. € SaaS-Verschwendung in einem Jahr identifiziert. Wie viel davon steckt in euren Verträgen?
Rückwärts geplant von deinem Ziel aus dem Gespräch: ein neues Projekt alle zwei Monate reicht. Ein Änderungs-Set je 10 bis 14 Tage, sonst ist keine Wirkung zuordenbar.
Full-Service: wir setzen um, ihr entscheidet. Oder begleitete Inhouse-Umsetzung: euer Team führt aus, wir steuern Sequenz und Kalibrierung. Beide Modelle laufen bei uns seit Jahren parallel, die Wahl muss heute nicht fallen.
Fokus auf B2B-Software und IT seit 2019, LinkedIn-Zertifizierung im Kreis von 81 Personen weltweit, Agenturpartnerschaft mit LinkedIn, 7 Jahre LinkedIn-Erfahrung im Team. Benchmarks aus über 100 Werbekonten und mehreren Millionen Euro Ad-Spend statt Einzelmeinung, Referenz-Cases von IT-Dienstleistung über Legal Tech bis Support-Software, zwei davon oben in der Galerie. Kosten-Anker: 43 % der klick-attribuierten Ausgaben im Zyklus liefen zu Firmen, die euer Angebot nie kaufen können. Der Umbau finanziert sich aus dieser Reallokation.
Klein halten, in Reihenfolge. Die ersten vier kosten kein Budget, nur Sorgfalt.
Quellen: LinkedIn-Reporting, Gesamtkonto 01/2022 bis 02.07.2026, laufender Zyklus ab 29.04.2026 (Start der ersten SpendGuard-Kampagne) · Campaign-Manager-Sichtung mit Viewer-Zugang am 03.07.2026: Zielgruppen, Platzierungen, Gebote, Conversion-Auswahl, Kosten je Anzeige · Landingpage live geprüft am 03.07.2026: Insight Tag und GA4 aktiv, Formular ohne Conversion-Definition · Aussagen aus dem Gespräch vom 01.07.2026 sind als solche gekennzeichnet · Galerie: Original-Wortlaut aus von uns betreuten Accounts, eschbach- und aiio-Cover live aus den Original-Anzeigendokumenten geladen (Links gültig bis 10.07.2026), die beiden AppNavi-Motive nachgestellt, Form-Abschluss = Abschlüsse je Formular-Öffnung · Demografie-Anteile klick-attribuiert und richtungsweisend bis zur sauberen Conversion-Messung · Währung Euro · Redundanz-Check: alle Empfehlungen gegen die Kampagnen-Historie 2022 bis 2026 geprüft · Bewusst offen: Grund der Pausierung der SpendGuard-Gruppe bei laufender Kampagne, Opt-in- und Abschlussraten der neuen Strecke kommen aus der ersten Messkohorte statt aus Annahmen.